1500亿车联网市场怎么做创业十年的人这新时代

1500亿车联市场怎么做？创业十年的人这么说

根据国内著名分析机构易观智库预计，到2015年中国车联用户其中的风险几乎没有光伏企业能够承担的渗透率有望突破10%的临界值，中国车联的市场规模将超过1500亿元。车联究竟该怎么做？在12月4日举行的2015中国IoT大会车联论坛上，美赛达CEO庄亮分享了自己从业十年的经验。

美赛达成立于2005年

，以车载导航方案起家，从2010年开始，美赛达就开始投入对车联的研发，通过软硬云一体化的解决方案，实现人、车、路、服务商之间的信息互联互通。

作为车联的先锋及领军人物，庄亮坦诚创业十年，走过许多弯路。痛定思痛，美赛达启动了四大战略：系统进阶战略、客户密度战略、2B联盟战略、服务终端020战略，构建自身的车联生态。

1、系统进阶战略

提供全面先进的产品方案，车主根据使用习惯将从入门级进阶到精英级最终达到霸主级，相应的系统终端也从Smar-Box进阶至智能后视镜，最后成为有屏智能车机的重度用户。

入门级系统终端SmartBox，结合车联宝App，车主可实时查看车辆行驶里程、轨迹等信息，还可免费享受救援服务。

车联智能后视镜

车联大屏智能车机

此外，美赛达车联产品还有Can-Box、T-Box、G今天PS追踪器、隐藏式行车记录仪、HUD、第二代SmartBox等。美赛达已经构筑起全方位的产品矩阵，并不断进行技术突破创新。

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