广东东莞监狱多措并举推进基层基础建设年活

4月份以来，东莞监狱根据省司法厅、监狱局的统一统部署，多措并举，推进基层基础建设年活动深入开展。

一是在组织领导上重实效。及时成立了由党委书记、监狱长任组长的领导小组，抽调机关科室骨干成立活动办公室，制定《东莞监狱基层基础建设年活动方案》，召开动员会，对活动进行精心部署和动员。各部门成立了相应的活动领导小组，建立健全工作制，坚持把活动与监狱工作结合起来，把提高工作效能贯穿到监狱岗位工作全过程。实行监狱党委成员挂钩督导制度，每天由一名监狱党委成员带领活动办公室人员对警察警容风纪、罪犯出收工队列、值班室内务卫生、劳动生产现场管理、台账记录等基础业务工作进行督导，促使警察注重基础业务工作，确保活动顺利开展。

二是在宣传引导上下功夫。充分利用横幅、板报、学习园地、简报等宣传载体，广泛宣传开展基层基础建设年活动的重要意义和目标，引导全体警察职工自觉参与到活动中来。借助内部站开设基层基础建设年活动专栏，刊登好文章、好经验、好做法，表彰活动中涌现出的先进典型，营造比、学、赶、超的良好氛围。

三是在完善制度上抓落实。对照基层基础建设年活动要求，各科室认真梳理历年出台的各项规章制度、工作台账，按照精简、效能、务实的原则，科学构建规范、完备的制度体系。把抓制度的落实作为警察岗位考核的重要指标，提高制度执行力，充分发挥制度的效能。

四是在培训学习上促提升。按照 干什么、缺什么、学什么 的原则，结合警察岗位职责和工作要求，认真组织警察学习监狱工作基础知识，重点学习各项管理制度、基础业务知识和执法管理技能，努力提高警察的业务技能和实战能力。每周一定为业务知识学习日，组织警察开展形式多样的业务知识学习和交流，提升业务水平，增强工作能力。选派骨干到兄弟单位观摩学习，借鉴好做法、好经验，提升管理水平。

五是在推动发展上出实招。组织警察开展岗位剖析，对照活动的标准和要求，查找在基础业务工作上存在的突出问题，认真分析原因，制定详细的整改措施，逐步落实整改。结合创先争优活动，制定激励措施，鼓励、支持警察职工围绕规范化发展大胆创新、勇于实践，积极探索维护监管安全、提高教育改造质量、增加生产效益等工作的新模式、新方法，更好地推动监狱工作发展，有效激发了警察职工的工作热情，增强了工作心。