阿里诉刷单平台索赔800万缘由

阿里巴巴的五大平台野心，让“连接”论成为过去式

最近两年，因为腾讯的力挺，连接这个词汇成为了互联上的最热门战略用语，无处不再谈连接，很多专业机构都堕入到了连接门里，由此也形成了一边倒的络舆论。但是，在一片连接喧闹当中，马云还是保持了自己的冷静。

随着时间的推移，阿里巴巴五大平台的战略线条愈来愈清晰，围绕着购、配送、金融和文娱，阿里巴巴没有走入虚幻的人与人、人与物、人与服务等等的连接当中，而是将实实在在的平台摆在了众人眼前，也正在构建一个强大的BABA帝国。

我们看待阿里巴巴，必须坚持一个基本的判断。按照阿里巴巴多年来的一贯做法，任何的产品或营销都是为了平台服务的，平台化是阿里巴巴所有业务的未来。比如双11，也不过是平台化战略中的关键秀场。不管是阿里云还是叫金融云，阿里巴巴通过一年又一年的双11考验，已愈来愈成熟稳定，能力越来越强，价值也被全部社会所知晓。阿里巴巴做的任何事情，都是为自己并不生产任何产品的大平台服务。

购平台，已经完成

随着腾讯转手给京东的拍拍宣布关闭，淘宝已经在C2C市场一统江湖，这个电商大平台虽然自诞生以来就遭遇观众指责，但淘宝对于整个电子商务生态的意义却是毋庸置疑。

现在的淘宝已经不只是局限于城市，而是更大的精力在农村。今年，全国8000多个村点的农民首次通过阿里巴巴农村淘宝服务站的平台参加双11全球狂欢节。从平台角度来看，阿里巴巴的速卖通也借助双11打通了世界舞台之路。截至美国太平洋时间11月11日24点，即北京时间11月12日16点，速卖通双11跨境出口共产生2124万笔订单，创历史最高记录，覆盖到214个国家和地区，无线成交占比达到40%。

从B2B到C2C到B2C，从一线城市到2三线城市到农村，从中国到东南亚到全世界，号称不卖一件商品的阿里巴巴已经完成了大购平台的搭建。

配送平台，正在成型

2015年的双11，很多应当感受到了快递行业从未有过的从容，经历几年的发展，中国的物流水平随着双11的进展而快速壮大。

数据显示，截止2015年11日晚24点，天猫双11诞生一项新记录，产生的物流订单数达4.67亿，较去年双11增长168%。全天发货量达1.83亿件，发货率接近40%。

双11当天总计220多个国家产生物流定单，最遥远的物流定单来自智利、北极格林兰岛等地区，所有包裹里程加起来将可绕地球1100万圈，地球到太阳接近1500个来回，突破人类目前探索到达的最远距离。

菜鸟络自去年7月份开始普及推广电子面单，该大数据产品的市场使用率从最初不足5%到达目前的80%左右，已成为快递行业的基础设施。在电子面单支持下，包裹的一切信息将被记录，而菜鸟推出的大数据分单、鹰眼项目等多个大数据产品，已经成为了大数据配送平台的重要特征。

系统平台，接近完成

据阿里巴巴团体CTO王坚透露，YunOS系统已经具有了3000万的激活量。YunOS融会了阿里云数据存储、云计算服务以及智能设备操作系统等多领域的技术成果，并且可搭载于智能、智能机顶盒、互联电视等多种智能终端设备。

在操作系统这个领域，阿里巴巴借助自己的生态圈经过多年的积累和扶持，将YunOS顽强的坚持到了现在，有了进一步发展的能力。随着签约高通、MTK、展讯、Marvell、联芯等芯片商，未来将为中小企业的智能化发展提供软硬结合的全面服务，其一云多端的业务布局进一步深化。

金融平台，即将完成

在阿里巴巴系中，蚂蚁金服是个另类，由于这家公司与阿里巴巴是平行的相互独立的公司，也是现在公认的超级独角兽。日前，蚂蚁金服宣布将入股德邦证券，一旦入主，将继囊获基金、保险、金融IT、银行等稀缺牌照以后，一举摘得券商和期货两大类多项业务牌照，成为名不虚传的最全牌照金融机构。

当然，蚂蚁金服也一定是要做平台的，不管是收购天虹基因，还是德邦证券，或组建商银行，终究都是要在金融平台服务上做文章，而不是要自己生产和销售产品。

自蚂蚁金融服务团体的数据显示，其旗下品牌支付宝在今年双11期间，共完成7.1亿笔支付。支付峰值出现在凌晨0点05分01秒，达到8.59万笔/秒，这1数值远远超出全球其他支付机构的处理能力。200余家银行与蚂蚁金服共同打造了世界上交易处理能力最强的支付平台。同时，10余家保险公司，与蚂蚁金服及天猫平台，共同参与并设计了与双十一相干的创新性保险。

蚂蚁金服始终将目标定位于场景化金融的平台，经过2015年的双11考验，会有更多的12306们会趋之若鹜，平台搭建基本完成。

文娱平台，还待完成

从入股广州恒大足球队开始，阿里巴巴的娱乐平台就处在快速搭建当中，在宣布收购优酷土豆以后达到了高峰，阿里巴巴生态中的阿里影业、阿里音乐乃至阿里体育都已具有大平台的雏形。

在文娱平台的打造上，阿里巴巴秉承的是软硬两条路统筹的方式，在内容和硬件两个方面齐头并进。作为阿里巴巴娱乐里面最重要的部分，阿里影业定位不仅是传统的影视制作公司，而是希望发展成为基于互联平台的全产业链娱乐公司，其3大发展目标之一便是以媒体渠道资源为基础的娱乐电商业务平台。

与此同时，阿里巴巴在家庭智能硬件方面投入极大。目前，有媒体报道，天猫魔盒和搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台的阿里云盒联盟已占据一线城市62%的市场份额。终端硬件的给力表现，奠定了整个家庭文娱平台的基础。

阿里巴巴的平台战略愈来愈清晰成型，而在平台的打造上更是具有自己的心得。只有做成头牌的平台才能生存，只有做成平台的头牌才能长久。平台只有成功培养出头牌才有可能做成平台里的头牌，头牌只有毁容去做平台才有可能吸引到足够头牌成就平台。

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