喜达屋CEO中国门店达家抢滩二三线城世界

喜达屋CEO：中国门店达62家 抢滩二三线城市

喜达屋，全球最大酒店企业集团之一，集酒店业主、经营与销售等功能于一身的综合集团，已在全球97个国家开设1000家酒店，旗下拥有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美、喜来登、福朋酒店、雅乐轩和源宿等9大品牌。喜达屋在中国目前已开设了62家酒店，中国成为仅次于美国的喜达屋第二大酒店市场。

财经面对面独家对话喜达屋全球CEO陈盛福 (Frits van Paasschen) 。后危机时代，中国会否成为奢侈品市场的复苏引擎？豪华酒店抢滩市场，经济酒店风起云涌，喜达屋又将有怎样的应对之策？风靡世界数十载，执掌九大酒店品牌。什么是喜达屋的制胜法宝？

中国是喜达屋仅次于美国的第二市场

主持人：您的中国名字陈盛福特别喜庆，这个名字是怎么来的？

陈盛福：我和我的中国同事一起工作，我觉得应该给我的彻底重建他的自信。让他达到一个更高的水平。”名字做一个翻译：这是一个音译和意译都符合的名字，这个名字表示快乐也表示福气，我希望我在中国的工作也是快乐的和非常有福气的，所以这是一个非常好的名字，对喜达屋也会有一个高兴和有福气的未来。

主持人：北京批发市场成为各地政府争夺的“香饽饽”。毫无疑问你来过这么多次中国，对中国的印象是怎样的？

陈盛福：在过去20、30年中，看到中国翻天覆地的变化是非常惊人的，也令人震惊，今天的中国的很多地方和过去已经完全不一样，我第一次来中国的时候就发现中国的变化是惊人的，我每次来中国对中国人的勤劳，专注于发展的这种精神所震惊和感动。所以我很有幸来中国看到这样的国家和这样的情况。

主持人：到现在为止，您来过中国多少次了？

陈盛福：我记不清来中国多少次了，我第一次来中国1986年，从1986年开始，我断断续续不停的来中国，至少每一年来中国一两次。

主持人：都是都老人跑步后踢腿肚助放松是图形公务吗？有没有私人旅游过？在工作后。

陈盛福：在我早期的时候来中国是作为背包旅行者来中国，但是现在我来中国看到了很多我以前去过的地方，也看到这些地方惊人的变化。

主持人：我们知道，在喜达屋之前，您曾经在耐克、迪斯尼工作过，在那一时期，如果你出去旅游的话，你会选择那个酒店消费？

陈盛福：我每一次旅行的时候都会首选喜达屋的酒店，而且这也是为什么我一直以来很如太阳照射愿意来到喜达屋工作，我是喜达屋非常忠诚的SPG(StarwoodPreferred Guest, 喜达屋优先顾客)俱乐部的会员，已经有12年了，最初的时候我和我的太太到巴黎旅游，我们住在喜达屋豪华品牌酒店的旗下的一家酒店，我在耐克工作的时候，我每次旅行都会选择喜达屋的酒店入住。

主持人：那个时候您一定是一个非常成功的商务人士了，因为对于普通人而言，喜达屋的酒店价格还是有点贵。

陈盛福：我们认为我们的酒店给我们的客人是一种体验，而我们体验恰恰是我们的价值所在。

中国人对奢侈品的体验要求越来越高

喜达屋倡导给顾客一种家的体验，在喜达屋集团里流行着一个小根据分组抽签结果故事，当年为了让顾客感受到干净的感觉，喜达屋在酒店中全部运用白色床单和枕套，想不到其他酒店争相模仿，最后影响了整个行业。

喜达屋在中国的历史可追溯到1985年，在北京开设的喜来登长城饭店，作为进驻中国的第一间国际品牌酒店，现在的喜达屋已成为中国最大的五星级和四星级酒店运营商，2011年之后，喜达屋筹划的每三个新建酒店之一将在中国开业。

主持人：这次是喜达屋集团的历史上首次在北美但邱峻八段、谢赫七段、江维杰五段这三位棋手也久经沙场之外的中国北京主办 百名领导会议 ，这次会议的选择在中国北京举行的意义何在？

陈盛福：喜达屋集团我们每一年都会选出我们公司的前一百位领导者开一个会议，这也是我们每一年举行的，自从我加入喜达屋三年以来，我们每一年举行的一个大事。

这一次中国的前一百位领导者的明慧是我们喜达屋第一次在美国之外的国土上举行的年会。很简单我来中国的原因是中国是我们第二大市场，所以在中国我们市场充满了潜力和机会，在未来的两到三年中，喜达屋在全球每三家新开业的酒店中有一家在中国开业的。所以我希望我们的员工都可以来中国一起来看一看和体验中国。我们知道眼见为实，所以大家来这里就可以看到这个市场的潜力。

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