十五局都匀桥梁公司召开项目责任成本管理专.鼓励

为进一步推动企业的创效盈利能力迈上新台阶，进而确保成本管理步入新常态。4月10日，中国铁建中铁十五局集团都匀桥梁公司组织传达学习了股份公司4月2日召开的项目成本管理工作会精神。公司在都匀领导班子成员、机关各部室负责人及全体工作人员参加了学习。

十五局都匀桥梁公司召开项目成本管理专题学习会

首先，公司副总经理、总会计师巩小青传达了股份公司总会计师王秀明《强化管理，狠抓落实，全面提升企业成本管理水平》的讲话，并就讲话中提及的全系统近两年的成本管理工作情况、新常态下成本管理的形势任务，以及今后着力抓好的成本管理的八项重点工作进行了传达解读。巩总要求大家统一思想认识，充分认清加强成本管理工作的重要意义，尤其是物资设备、财务、经管等成本管理关键部门，更要立足当前实际，切切实实通过有效措施把管理成本降下来，真正实现企业由规模扩张向提质增效的转变。

过去日本往往以和平形象示人随后，公司副总经济师、经济管理部部长梁志向与会人员传达了股份公司总裁张宗言所作的《刚化项目成本预算，强化过程管控，扎扎实实提高企业的成本管理和创效盈利水平》的讲话，对张总裁讲话中重点提到的项目成本管理乱象、如何破解成本管理矛盾、优化模式手段和如何全面推进降本增效等四个方面问题进行了深入传达解读，并结合公司实际对 项目成本管理怎么管 即构建1153管理模式 进行了有针对性的讲解。同时梁副总经济师还对股份公司印发的《关于加强工程项目绩效考核的几点意见》进行了详细解读。并要求会后将有关讲话内容电子版上传至群和群，督促各单位迅速领会会议精神，并落实到具体工作中，及时反馈学习落实成效。

最后，会议要求全体人员认清企业当前及今后一段时期的发展导向，树立危机理念，明确工作思路，提高意识，切实加强成本管理，从而真正实现企业管理的增效创效能力。

（常魁星 通讯员赵友发）广东省台山市公安局三八派出所充分发挥职能作用，创新工作方式方法，全方位、多角度为国家重点工程中铁二十局深茂铁路JMZQ-4标施工保驾护航，受到参建单位的一致好评。

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(常魁星 通讯员王盼)中交三公局总承包公司循隆高速公路二分部地处青海东南部，海拔在2000～3000米之间，相对高差极大，山脉高耸，河流纵横，地质复杂多样，有独具特色的高原大陆性气候，降水少、温差大、日照时间长。

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近期，为确保汛期施工安全、按期完成施工任务，中国铁建中铁十五局集团六公司郑机项目部组建了以项目部领导为成员的夜间值班巡查小组，每日夜间轮流值班，督促安全进度，现场发现问题、解决问题，项目上下充满争分夺秒的大干气氛。

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经历了时间的洗礼和风雨锤炼的太原西南环线，神态已傲然可掬，延绵的身躯盘踞在龙城大地上，仿佛一条艮在龙脊上的美丽风景线，他将承载着服务山西人民的使命，一直延伸下去。

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