是一个巨大的市场缘由

NB-IoT、LoRa商用路径探讨：自上而下还是自下而上？

近期，江西鹰潭成功吸引了物联领域的眼光，主要源于中国移动和中国电信分别在鹰潭实现NB－IoT络的全域覆盖，NB－IoT有了全国首个城市全覆盖的运营商级络样板。笔者在上周六《还在争辩鸡生蛋、蛋生鸡？NB－IoT、LoRa商用市场验证已开启》一文认为当前产业界已不再将络覆盖带动应用场景、还是应用场景带动络覆盖的争辩作为主要关注点，而是脚踏实地的去验证该市场的有效性，鹰潭城域物联系的建成也正印证了这一看法。固然，对低功耗广域络市场的验证不唯一基于运营商统一络部署自上而下的验证，也有大量应用场景自下而上的验证，且两种方式已开始构成一些清晰的模式

。

何谓自上而下和自下而上？

熟悉欧洲历史的朋友一定对此印象深入：十九世纪中期经济改革席卷欧洲，被誉为“俄罗斯近代化的先驱”的亚历山大2世在面对农奴制改革时说过：“与其让农民自下而上地自己解放自己，不如我们自上而下地去解放他们”，开启了俄罗斯废除实行数百年农奴制的变革。这1自上而下和自下而上非常容易理解。

我们这里所说的“上”和“下”是一个相对的概念，在低功耗广域络商用的进展中，笔者对其定义为：掌握核心资源、能够提供庞大的物联基础设施的少数几个参与者来推动，就是处于“上”的层面，由这些少数参与者投入大量资源主动推动，就属于自上而下的推动方式；数量巨大的、分散化且单个组织不拥有与物联相关的核心资源的参与方，处于“下”的层面，由这些群体主动来推动构成的模式，就是自下而上的推动方式。

从这个角度来看，电信运营商、通信设备厂商、互联巨头都大型企业正是掌握核心资源、提供物联基础设施的玩家，它们可以通过先投入资源、建设基础设施自上而下地推动物联的商用；大量开发者、应用厂商有分散化的物联运用需求，它们可以在本身基础上自发地推动物联应用，构成自下而上的进程。

自上而下：资源集中，瞄准规模化的物联运用

通信行业在物联快速发展的背景下，以及LoRa、Sigfox、RPMA等非授权频谱技术的冲击，也积极开启了“自上而下”的变革，针对物联出台的各种战略、技术研发、试验示范、落地推广等工作，最为典型的就是3GPP组织带来通讯业巨头们以史无前例的速度实现NB－IoT标准的制定和冻结。

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