任正非华为25年创业就是一部全面西化史区域

不，华为其实一直很开放。华为25年的创业史，就是一部对外开放史、全面西化史。华为收入（2012年销售收入为2202亿人民币）大中约70%来自海外，世界上三分之一的使用它的设备构筑的络。但是外界印象中，这家全球通信设备巨头像一个封闭帝国，充满了误读和偏见。《时代周刊》最新一篇报道：《华为让华盛顿感到恐慌》。

终于，关于上市问题、接班人问题、与媒体关系问题，华为这三件外界多年不解之谜，69岁的华为创始人、中国最低调但很受尊重的企业家任正非，在201年4月28日给出了明确答案。

任正非这篇内部讲话 了解华为或者民营企业的人知道，领导人的想法有时候通过非正式渠道传递出来，以保持某种掌控力和神秘感。任正非一思考，企业家都会受震动。《华为的红旗能打多久》、《华为的冬天》、《要让听得见炮声的人来决策》、《一江春水向东流》等管理名篇广泛流传 主要涉及三个话题：

1、华为是否会上市？不会。华为未来年内不会上市。

2、子女会接班吗？不会。在华为，任正非有四个跟他有血缘关系的人（儿子、女儿、弟弟、妹妹），他们永远不会进入接班人序列。据说任正非有句原话： 我已经把自己全部奉献给华为了，我怎么可能还让家人也

、为什么从来不接受媒体采访？将会。以前的以文会友也算书面采访，两三个月后，任正非将有可能接受几家国外媒体的采访

一家中国最全球化的公司就此揭开自己身上长久以来神秘的面纱了，看似突然，却势所必至。你可以理解为这是华为为形势所迫，它在美国市场屡受阻碍，2012年还接受美国众议院的调查及听证，今年美国络受黑客攻击它似乎也难逃干系，它被贴上了 红色中国 的标签，成了中国形象被妖魔化的受害者 今年4月2 日华为在深圳开全球分析师大会，华为副总裁徐直军说其运营商业务 未来在发达市场的增加点不包括美国 ，被解读为华为放弃美国市场。种种遭遇，用任正非在内部的话说， 丢掉幻想，开始战斗 ，无论是正面竞争还是以退为进，澄清怀疑和猜忌，以真正做到华为希望的 开放、透明、互信 。

似乎嫌还不够轰动，对于华为在美国受阻的问题，彭博《商业周刊/中文版》提了一个玩笑式的建议华为可以聘请宿敌思科（Cisco）董事长兼CEO钱伯斯（John Chambers）当华为美国公司CEO，就能搞定美国方面了。华为顾问、任正非的多年好友、《下一个倒下的会不会是华为》一书作者之一田涛说，这不是异想天开， 如果通过《商业周刊》的管道，这件事能办到，任正非应该会非常高兴的。两个强大的对手，两人都是有很强烈个性、值得尊敬的对手，他们能走在一起可能是这各行业之幸，是华为之幸，也是思科之幸。 但是，我不认为它会很快发生。 田涛说， 商业上没有永远的朋友，也没有永远的敌人，大家在竞争的过程中慢慢会找到合作点。或者两家合并都有可能，我认为这些在任正非的思考范围之内。