抖腾大战三百回合各自拿起了诉讼利器新时代

抖腾大战三百回合：各自拿起了“诉讼”利器

杀死了一键分享，两个月时间，抖音、产品级的较量如今已经升级为一场抖腾大战。

回顾事件全程，抖音和腾讯经过三大回合的轮番较量，最终各自拿起了诉讼利器：

第一回合：(4月2日 5月17日)张一鸣质疑封杀vs 马化腾怒回诽谤

[导火索] 抖音/火山小视频等朋友圈短分享仅自己可见

第二回合：(5月18日 5月23日)腾讯发布外链禁令 vs 抖音质疑腾讯搞垄断

[导火索] 抖音第一届文物戏精大赛H5被封杀

第三回合：(5月25日 6月1日)腾讯起诉今日头条声誉侵权 vs 抖音发文我们抖音见

[导火索] 今日头条弹窗推送新华文章《多少道文件才能管住游对少年儿童的戕害?》，并把标题修改为新华社和腾讯：《要多少文件腾讯才肯收手》，被腾讯公关怒怼;

。。。。。。(未完待续)

显然，大战才刚刚开始，腾讯昨夜以起诉抖音索赔1元为标志，这场没有硝烟的战争愈加激烈。

而在前面几轮回合中，腾讯方面并不低调的做了两件事：在第一个回合期间，4月2日，腾讯复活曾经的短视频产品微视;在第二个回合期间，5月25日腾讯旗下另一款短视频产品下饭视频上线。

谁还记得七年前的腾讯，在3Q大战中同样被迫应战，最终逼迫用户二选一?

谁还记得七年前的一篇文章《狗日的腾讯》和 3Q 大战的结局?

抖腾大战几番较量全程回顾 (钛媒体内容中心独家制图，图文/郭丛笑)

打到腾讯的哪根软肋？

每一次被卷入战局，都让腾讯暴露出软肋，令对方有机可碰。

而每一次，腾讯积极迎战。法律纠纷之所以会上升到大战的层面，都是因为对方虽然体量不可与腾讯相比，然而都站在了道德的制高点，裹挟了充沛的对腾讯的敌意。

回复2010年的那一场 3Q 大战(360和腾讯在桌面电脑时代的一次产品及企业竞争)，之所以不少人站队360，就是因为狗日的腾讯背负着企鹅过处，寸草不生的抄袭者骂名。

在互联创业者和一些用户的心里，彼时的腾讯是行业公敌，他们盼望着有一个挑战者能够出现，红衣大炮周鸿祎击正适时出现。

张一鸣和马化腾在朋友圈互怼

这一次的大炮，是同样性格强势的张一鸣。

头条在上述 3 个月的回合中之所以步步紧逼，已在舆论争夺战的层面先发制人。正如当年的360一样，它也自恃有民意撑腰，背后站着那些无法自由分享的用户，同样面临封杀的同盟者。

一个抖音的背后，还有众多不满于扶持拼多多等嫡系的开发者们，快手等短视频、朋友印象这样的分享小程序，都曾先后被挡在墙外;但是，他们很难拥有发声的资格。

在文物戏精H5被禁分享后，抖音高管曾在朋友圈发声，表明对于产品竞争的理解，正当的产品竞争，那是君子在战场上一决高下，怎么做好产品体验，更好的服务用户，才是一场公平体面的较量。

因此，面对巨头平台的封杀，搞垄断、伤害用户体验是抖音同盟者们最大的筹码。

抖腾大战，绝不仅仅是一场公关战、法律战。

2010年3Q大战期间腾讯弹窗请用户二选一

3Q大战，本质上是PC端入口和用户的争夺;如今的抖腾大战，本质上是双方关于移动互联秩序的一场拉锯。

头条之所以挑起战争，正是看准了目前腾讯的最大弱点之所在，那就是在平台既当裁判又下场踢球。在成为事实上的移动操作系统之后，本该奉行络中立的腾讯，却不惜公器私用，一边封杀竞品，一边扶植自己的内部势力。

3Q大战的结局，不是官司的输赢，而是最终指向了腾讯的生态战略：大战后，腾讯决定张开怀抱、向开发者全面开放。

当然不会承认反而在走封闭的回头路。然而，其投行化转向确实与开放战略背道而驰。

无论是为京东、蘑菇街、唯品会等提供特权入口，还是为拼多多提供通行证，抑或是为see 小电铺这样的生态企业提供官方背书，虽然腾讯从来不承认自己有所偏袒，却完全无法摆脱嫌疑。

为什么不能像Facebook一样完全开放?

当然，相比3Q大战之前产品全家桶的腾讯，如今的生态已经足够开放多元。

公众平台，已经滋养了上千万的内容创作者、小程序和小游戏正在打造仅次于应用商店的开发者生态。

既然如此，能不能像Facebook一样，怀抱着更伟大的连接器使命，放弃为腾讯系产品导流的私心，放弃通过投资和收购去分享生态国 家统计局6月18日发布的数据表明红利的想法，从而摆脱猜疑和指责呢?

《Facebook效应》一书中曾写到，Facebook为了全面转向开放平台，不惜砍掉自己原有的功能。如今，Facebook 98.6% 的收入来自于广告，而不是来自于游戏、投资收益等。

毕竟在帮腾讯赚钱上，腾讯社交广告还无法单挑大梁舍弃自家产品线和投资帝国。同时，让走向完全开放，对于腾讯来说无疑代价太大，资本市场更是难以承受。

腾讯选择了战略投资的方式，去分享生态企业红利则，一种腾讯式的路径依赖。

当然，腾讯未彻底开放不仅是出于私心。业内人士曾经透露，3Q大战之后，马化腾曾经在总裁办公会议上组织高管认真讨论过开放的话题，最终令他止步的原因是：中国的开发者鱼龙混杂，尚未准备充足就开放可能会影响到用户的信息安全。

就无法形成督促整改的合力

也是在今年，Facebook深陷数据泄露丑闻，一定程度上证明了马化腾当年谨慎之必要。

之所以难学 Facebook，还因为私密社交络相比开放社交络，广告业务的天花板更低，2018年一季度腾讯社交广告收入已经出现了环比下降(官方解释是因为第一季的淡季影响)。

之所以不像 Facebook 一样完全开放，也是看到了 Facebook 在开发者分成收入上的杯水车薪，至今Facebook 的开发者分成收入仍不足总收入的2%。

和 Facebook 作为新一代的通讯络，面临着和运营商一样的管道化命运。

的管道化，也成为抖音系产品大战腾讯的最核心理由：络运营商没资格拦我。

对于抖音、拼多多、小程序这些免费借道的产品，不可能真的去收取过路费。由于是用户自发传播，而非主导流量分发，所以更不可能像阿里那样采取竞价排名、广告推广等收入模式。

，如今正在寄希望于小程序扭转管道化的命运，至少可以让它成为像 App Store 一样的应用商店。

然而成为拼多多、成为差评的股东，这种方式会与络中立原则相悖。出于对生态健康的维护，不可能赤果果钦点(投资差评被差评就是一次教训)，只能通过财务投资的低调方式。

此外，腾讯投资的快手，并因为没有得到流量倾斜，未能阻击抖音的狂飙崛起，也在心有异志地在打造自己的社交帝国。

夹击之下，腾讯不得不重启自家的产品微视。

头条的底气

回顾下 Snapchat 诞生之后，扎克伯格有多焦虑。

2011年阅后即焚模式的 Snapchat 诞生，逐渐长大。当时已经足够开放的Facebook，第一反应也是去下手封杀，还几次三番地去去山寨后来者;最后，扎克伯格还通过收购 Instagram、WhatsApp来阻止私密连接的进一步流失。

几年前，Facebook 也曾对后来者 Snapchat 封杀、山寨，发起防御战争

一样的道理。

对于、Facebook这样体量的巨头，当新的连接方式出现的时候，不可能不格外警惕。

此前，早期的壮大过程中，没有后顾之忧;如今，走过了生命周期的扩张期，到了社交络的红利期接近尾声，终于迎来抖音这样的强劲挑战者;不焦虑，谁焦虑?

2017年，试图通过互写点评的方式转移走好友关系的朋友印象，同样遭封杀，但现实是，小公司并没有头条系产品的底气，能去回怼腾讯。

近两年来，头条系连出爆款，意味着头条的信息络生态，正在开始自我快速扩展、提携，几乎已经不需要借助于的社交管道。

死磕腾讯，只不过是抖音的战术策略而已。

头条系产品尤其是抖音的快速崛起，信息和娱乐内容分发上，AI+算法已经一定程度上优于社交分发，且，你不得不承认，头条系已经用新的分发方式驯化了用户。

连接人和内容、人和内容生产者，不一定非要借助、借助流量巨头，独立出来反而效率更高。

腾讯的积极应对，在这场抖腾大战前就开始了。如开篇提到，腾讯先后复活了竖屏的微视，25号又低调上线了横屏的下饭视频，其早已在短视频社区方面排兵布阵，不容有失。

如果仍然无法阻止头条系的步伐，不排除未来会像Facebook一样全面视频化，在公号体系之外直面今日头条。

无论这次抖腾大战将如何落幕，又将是一场关于开放的大论辩：腾讯会否借此再次认真思考超级平台的公私界限，以及作为类运营商的互联基础设施的社会?而正在建立自己的内容生态的头条，同样难逃这样的拷问TA将如何处理与微博、淘宝若即若离的关系?

逼迫用户二选一的时刻，又要到了。

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