充满古味的旅游地产

充满古味的旅游地产

一直对古味充满兴趣，爱上古装，也爱上古房，而当其与地产交相结合，以古建筑为基础的旅游地产应运而生。

旅游地产是以地产为核心的旅游资源的差异化经营，而其中的旅游资源可以以主题休闲公园，风景名胜度假村，高尔夫度假村，古村落度假村，民俗度假村，国际休闲度假中心等形式展现。其中古村落式的旅游地产引起了我的注意。安徽的宏村为其典型代表。

1997年，黄怒波发现宏村这个保存得最完整的明清徽派建筑群，并以诗人和地产人的双向身份敏锐地意识到这个不可再生的古村落建筑群作为稀缺旅游资源所潜藏的巨大商机。当即出资400万用以对宏村危旧房进行改造，道路修通和环境整治，在当时或许许多人会嘲笑他的这种行为，包括受益的政府，但他不为所动，依然以自己诗人的特质体验了地产新领域，并创造了年收入呈几何级数增长的神话.今时今日，政府、百姓、地产人士和中坤集团董事会成员不得不承认黄怒波的这一壮举创造了不能以数字计算的收益：

为国家，为人民，为古建和民俗研究学者保留了不可复制的明清徽派建筑群，如果没有当时的坚持，绝对没有保存得这么完整的古味宏村，或许在岁月的消逝和人们对现代建筑的追崇中，宏村早已体无完肤。

为国内外的旅游者们提供了假日休闲的理想去处，为他们保留了感受中华古代民俗和建筑文化的机会。

为闭塞的宏村老百姓们带去了开放的思想，可观的收入和从未有过的自豪感。

同时它更为中坤集团创造了数以亿计的可观收入，并开创了一条旅游与地产协调发展的可持续经营之道.后期的门头沟、新疆丝绸之路旅游资源的整合等项目无疑是宏村旅游地产的延续。

中坤的地产战略是成功的，而在现时的房地产行情下，显的尤为正确。当地产板块跨越旅游、餐饮、住宿、旅游产品而成为旅游地产的时候，不仅可以保护旅游资源，提升土地价值，创造高额附加值，实现利润的最大化，同时还能保证地产现金流的整体资金收入，增强了企业的抗风险能力。尤其在现在的市场环境下，中坤的销售型物业与经营型物业共生共存的经营理念为其度过今年的经济危机奠下了良好的基础。

或许该是到了地产反哺农村的时候了，无论是拥有民俗和古建筑价值的乡村，还是与城市气息接壤的村落，农村地产的发展都将是未来地产囊括的一个方向。而对于拥有古味的民俗村，旅游地产将是带动农村发展的一个快捷有效的方式。在思考古式农村的发展战略时我想到：

一、 组织古建专家、民俗学者对古村落的建筑价值、人文价值、民俗价值、旅游价值等进行初步评价，鉴定其保存价值，同时提出建设性意见，呼吁政府、村民重视其存在的价值。

二、 政府加强对古村落的建筑和人文保护，对其今后发展作出合理可行的战略布局。乡、村干部加强对古建筑类知识的学习，倡导村民进行古建筑保护和民俗挖掘.且任何改建、重建都应按照最有利于农村发展的规划实行。

三、 同时政府可以考虑和房地产开发商进行合作，开发古村落的地产文化，保护其古式韵味.地产商可以在古建筑保护和农村旅游资源的基础上实现土地的增值和农村地产开发的拓展，既以新建商品房为利润增值点，又在保护古建筑和旅游资源的同时开拓经营型物业的长期收益。而新建商品房市场和旅游资源的保护和发展之间又能保持相辅相成，旅游带动商品房的增值，符合村落整体规划的新建住宅又能促进古式建筑群和文化的形成，可谓相得益彰，互相促进。