公交对一把手说不从王天朝巨腐案再论制度建设

对一把手说不 从王天朝巨腐案再论制度建设

文\赵岗

不知从什么时候起，纪委反腐揪出个贪官经常涉及上亿元的案件，这不，云南省第一人民医院原院长王天朝被查出收受贿赂1.29亿元又进入群众视野。王天朝案带给人的震撼不仅仅在于数字，而是其所从事的职业和单位。

医生，这是一个崇高的字眼，曾几何时，王天朝也是从救死扶伤的手术台上一步步成长。但随着官位的提升，其忘记了自己的身份，甚至丢掉了灵魂。从2004年至2014年，长达10年的时间里，王天朝大肆敛财，并且属于“十八大以后不收敛、不收手，问题线索反映集中、群众反映强烈，现在重要岗位且可能还要提拔使用的领导干部”对于中国品牌做强很多人很多建议的腐败案件，案情复杂、社会关注，危害严重、影响恶劣。

而王天朝可没少参加单位的各种批评与自我批评会议，其作为医疗系统的高级干部，还能了解到大量被通报的典型贪腐案例，但是道德教化对他来说完全行不通。

该案涉案人员除王天朝外，还涉及部分处、科级干部、医疗专家和私营企业人员，可以说，王天朝的坏榜样给云南省第一人民医院带来了巨大的负面影响。

这里，很多人不仅要问，难道没有人知道王天朝敛财的真相吗，恐怕不是。据通报，王天朝利用担任云南省第一人民医院院长的职务之便，在工程建设、医疗器械和药品试剂采购、人事任命和职称评定等方面为他人谋取利益，从中收受他人现金贿赂共计4500余万元人民币，收受价值8400余万元人民币的房产100套、车位100个，两项合计1.29亿元人民币。

看看，多少人卷入了这个利益的黑洞。王天朝一伙人挤在这条贪腐的船上渐行渐远，没有那条制度可以制裁约束到他。上级不知情，同级监督不了，下级不敢监督。如果不是其在提拔期间接受公示，王天朝之流不知还要隐藏到何时。

西方有句谚语：好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏。王天朝之所以贪腐至今，养痈成患，就在于缺少一个监督其不敢做错事的机制。

人类历史上对权力制约的制度问题一直是个头疼的难题，一个7人分粥的小故事可以看出，制度的好坏对团体的约束具有多么重大的意义。故事说7人想通过制度来解决每天的吃饭问题，开始先由一个人负责分粥事宜。很快大家就发现，这个人为自己分的粥最多，于是又换了一个人，总是主持分粥的人碗里的粥最多最好。由此可以看到：权力导致腐败，绝对的权力导致绝对腐败。

后来大家选举一个信得过的人主持分粥。开始这品德尚属上乘的人还能基本公平，但不久他就开始为自己和溜须拍马的人多分。不能放任其堕落和风气败坏，还得寻找新思路。

试尽多种方法后，最后每个人轮流值日分粥，但是分粥的那个人要最后一个领粥。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗里的粥每次都是一样多，就像用科学仪器量过一样。

同样是七个人，不同的制度，就会有不同的风气。透过分粥的故事可以看出：品德不是永远牢靠的，可能经受不起利益的诱惑。管理不能仅靠道德教化，如果没有制度上的约束，品德高尚的人也会堕落。

希望医疗系统不要再出现“李天朝”、“马天朝”，在监督其负责人做事上能拿出一个良好的制度，可以对一把手说不。（云南评论频道 文/赵岗)

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