人人喊打的溫格和許志遠究竟做錯了什么

　　人人喊打的温格和许志远 究竟做错了甚么

　　温格已成为足坛痰盂 　　接上文：成也圣母败也圣母传教士温格贩卖情怀的二十年

　　在代沟面前，我们可以有一万种方法虐上一代的“无知”，就像温格曾经的荣耀，如今根本经不起斟酌

　　这些年，全世界都讲究顺应潮流，各行各业都在努力顺应潮流，“郭敬明们”在积极顺应潮流，他们似乎比大数据分析还更懂得洞悉受众的心理，因而有了咪蒙，因而有了张五毛，“罗振宇们”也在积极响应潮流的号召，纷纷投身于流量事业，他们就像比人工智能还要清楚受众的心态，因而有了马东，还有高晓松如果让一位95后来阐释他所认识的文化世界，他一定会说，丫的许知远是谁，怎么老爱怼名人

　　敢怼当下名人的人，都是失败的人，羡慕妒忌恨这逻辑，温格也中过招，比如当年面对初入英超的穆里尼奥的挑衅，温格在舆论场中根本得不到中立球迷的支持，由于没有成绩，就没有回击的资本，没有冠军，就连呼吸都是错的

　　不过，对这位行将年满68岁的花甲老人而言，质疑他的“留任”是“恋栈”似乎不太公平，因为他从来不缺豪门的垂涎，也历来不怕会失业赋闲，可他就是“留任”了，就是要继续留给他人吐槽的口实，比如，五年三夺足总杯被称作“保温杯”，创队史转会记录买来拉卡泽特、卖走张伯伦被称作“瞎操作”，在高层斗争昭然若揭的情况下还选择续约这一系列笑话背后，动机究竟是什么

　　2006年5月，正在参加皇马主席竞选的胡安-米格尔·比利亚尔·米尔在巴黎密会温格商讨跳槽事宜　　试着用“七宗罪”来理解这位天主教徒的动机的“最坏的理由”，似乎只有“贪婪”和“自满”罪行能够套上：他贪婪于球队管理的权力，贪婪于比赛场面的美丽，贪婪于对年轻球员的“包庇”，贪婪于对球员生活的“干涉”；他骄傲，把自己当作“神甫”，立志于传播阿尔塞纳烙印的福音，用布道的方式去操作转会，他甚至傲慢，把自己当“圣母”，老老实实为董事会赚钱，还自以为是地让接受他布道的人，即便信奉不同教义，不同价值观，能找到人生归宿、情感寄托但是，商业就是商业，赚大钱才是重要任务；竞技就是竞技，拿冠军才是重要任务当甚么“神甫”，当甚么“圣母”

　　时代更迭，如今即便一家俱乐部有着稳定的团队、良好的财政以及充满天赋的阵容，也未必能夺冠，也未必能持久保持好战绩，比如，拉涅利就定有苦衷其实，某种程度上说，拉涅利与温格一样，代表了老派足球教练，他们有着自己的梦想，勤于专研，乐于开辟，他们坚持自己的信念，对世界充满善意，是典型的柏林墙倒塌前的欧洲自由主义者，有着趋同的价值追求，依然拥抱一些最基本的人权，善于理解他人，也愿意相信别人，重视感情或许他们因为年龄的增长有了个人价值的虚无感，对付不了种种身份认同变化的困扰，所以必定存在认知的局限性，但这并不是他们伪善，也不是他们固执，而是他们不想自己多年来习惯的基本的生活自由受到干扰，不想被说教被指责，所以不敢再进一步

　　比较老派的他们，新派的足球教练则不愿意被扁平化，“个性”被赋予了至高无上的光环，善于表演，善于单刀直入，热衷于各种挑战，热衷于把自己的思想塞进他人的脑袋里，热衷于利用尽可能的资源来达成目的那种古典的辩论氛围，就像利物浦靴室，已经不复存在，就像温格所说，未来足球只需要一个管理员角色的教练，带着一波由科学家组成的团队，通过各种大数据、人工智能的技术分析来决定战术决策，然后夺冠就行了除此之外，足球没有其他任何味道

　　今夏，温格在接受《法国足球》采访时，被问及未来教练的工作会有哪些变化，他回答说：“教练决定一切的时期已结束了，我们再也见不到掌控一切的教练了我甚至认为未来教练的工作内容和现在的会有天壤之别今天，我的团队大概有20人，而21世纪教练的角色就是要知道如何和团队相处，让球队，特别是球员们有团队精神……当你和很多人一起工作时，你会听到很多不同的意见足球领域中，这是件好事在特定的事情上，可能酋长球场的管理员是对的，而我是错的也许在50个问题中，我能答对的比他多，但在一个特定的问题上，他的看法可能比我正确”

　　温格的回答原文　　这段话，分明透露着一位老派教练对现实对未来的失望：老板没有追求，球员没有感情，球迷没有宽容，媒体没有客观看到教授夹在各方中间，还必须表现出自己的温善，忽然有点希望他能在阿森纳的最后一场发布会，温格拍案而起，在全球的长枪短炮下笑着对所有诧异的人说：QNMLGBF**K ALL

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