班组长也要懂经营记逢春煤矿邓小勇

班组长也要懂经营：记逢春煤矿邓小勇

重庆煤炭集团松藻煤电公司逢春煤矿掘进631队生产3班班长邓小勇，3月份收入5189.6元，创造公司一线员工月收入最高记录，全班人均收入也达到3300多元，在松藻矿区传为佳话。

今年3月，邓小勇带领全班9名员工，在逢春煤矿+600N1733面半煤巷掘进中完成进尺75米。邓小勇在抓好生产组织的同时更加重视生产成本的管理。首先，制订生产组织管理目标办法和班组劳动管理办法，认真开好班前和班后生产总结会，探讨解决生产组织流程、时间和空间环节、生产技术、岗位操作上存在的不足，提高工时利用和劳动效率。其次，制订班组分配评分管理办法，实行民主评分制度，使分配上实现公平、公正，凝聚了班组团结力和战斗力。第三，制订班组材料成本控制管理办法，把材料成本的控制落实到各工种各岗位，做到了岗位节支、点滴节约，将成本控制绩效纳入工资分配，增强了员工的经济意识和参与成本管理的积极性，投身生产实践的主动性和创造性。因此，该班组重视生产和成本控制的综合效益，在生产进尺比最高班组少2米的情况下，班组经济收入却名列第一。

逢春煤矿掘进631队在邓小勇班组的“引领”效应下，在+600N1733工作面生产的三个班组，形成了你追我赶的竞赛氛围，班班均超额完成队上下达的生产目标任务，使该掘进工作面3月完成进尺码222米，创造松藻煤电公司半煤巷掘进历史记录，比公司和矿原纪录分别提高20米、36米。

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