凌云全力以赴抓好项目建设

凌云全力以赴抓好项目建设

本报凌云讯 凌云县抓住秋冬季有利项目施工时机，突出协调服务职能，加快施工建设进度，多个重大项目建设呈现出全力冲刺，齐头并进的良好局面。近日，笔者在该县全民健身中心施工现场看到，这里车辆穿梭，机声隆隆，施工现场一派繁忙。据悉，该项目占地面积3000平方米，建筑面积4613.49平方米，总投资1404万元，是集健身、训练于一体的公共体育设施。这是该县全力以赴抓项目、促落实的一个缩影。加强领导，到人。该县成立了项目建设综合协调推进组和督查组，制定了《凌云县2013年统筹推进重点项目工程分解表》，出台了《凌云县领导包抓重点项目工程制度》，采取领导联系项目制度，针对重点项目，实行一个项目、一名领导、一个班子、一套方案的四个一工作模式，有效保障了每个项目都有人负责到底。目前，该县各乡镇、各相关部门都以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感和感，全力抓好项目落实。明确目标，全力推进。为加快推进项目建设，该县采取一线工作法，县委书记、县长等县四家班子领导亲自带队，多次率县发改、财政、城建、扶贫、国土、经贸、监察等部门负责人深入重点项目工程建设工地，现场解决建设中遇到的困难和问题。采取进度倒排法，将项目上墙公布，目标任务细化分解到人，明确项目推进时序，把任务量化到月、到旬、到周，实行项目谁主管谁负责，促进项目开工和加快建设。在项目建设推进过程中，由相关职能部门牵头，对蓄意阻挠、破坏项目拆迁工作的个人和行为，坚决依法予以打击，并对非法阻工等违法行为开展专项治理，为项目建设营造一个良好的外部环境。各级各部门主动为项目建设提供高效优质服务，行政审批及时办结，土地供应全力保障，速度能快则快，环节能省则省，程序能减则减。强化督查，严格问责。该县从县委办、政府办、绩效办和扶贫指挥中心抽调精干力量组成督查组，专职负责项目督查，严格实行项目督查三个一制度，即：每周督查一次，每周通报一次，每月考评一次。加大对项目投资进度、项目履约率、开竣工率、资金到位率的督促检查力度，立足抓项目，坚持一把手负责制和目标制，不断完善项目调度、考核和奖励机制，定期召开项目恳谈会、现场办公会，建立健全重大项目协调推进机制。严格实行限时办结制和项目跟踪服务制度，对严重影响项目建设进度的人员进行问责追究。今年，该县计划实施重点项目133个，截至8月底，已累计完成投资7.5亿元。1～8月，该县全社会固定资产投资完成14.2亿元，同比增长7%。同时该县还认真抓好项目储备和招商引资工作，上半年招商引资累计到位资金4.35亿元。

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